Project Management-Gestión efectiva de proyectos

Lugar
World Trade Center Monterrey UANL
Fecha de inicio
Marzo 27 de 2019
Fecha de conclusión
Marzo 28 de 2019
Horario
9:30 hrs.
Dirección
Ave. Lazaro Cardenas No. 4600 Ote.

Taller: Project Management-Gestión efectiva de proyectos

Objetivo: Conocer un método práctico para convertir ideas y metas en proyectos, con el objetivo de incrementar las posibilidades de éxito y lograr resultados.

Dirigido: Profesionistas, microempresarios, gerentes y emprendedores. Individuos que buscan un método práctico para gestionar sus proyectos.

Fecha: 27 y 28 de Marzo 2019

Horario de: 9:30 a 13:30 Horas c/día.

Expositor: Arq. Karla V. Cantú Huerta

Lugar: World Trade Center Monterrey UANL

Costo: $2,300 Pesos (IVA incluido)

Regístrate aquí:

Temario:

• Los proyectos y su naturaleza

o El participante conocerá las 4 razones principales para llevar a cabo un proyecto o Conocerá los roles en la gestión de proyectos

• Ciclo de vida de los proyectos

o Las 4 etapas del ciclo de vida de un proyecto o Los 5 procesos para la gestión de proyectos o Las 10 áreas de conocimiento para la gestión de proyectos

• Método de Gestión Efectiva de Proyectos PROJECTCOACH (GTXP)

• Herramientas y formatos útiles para gestionar proyectos.

o Iniciar:

- ¿Cómo desarrollar un Plan inicial?

- Agenda para una junta de inicio efectiva

o Organizar:

- ¿Cómo desarrollar un plan de proyecto integral?

- Agenda de la junta para comunicar o Implementación:

- Las herramientas efectivas para la ejecución

o Verificar

- ¿Cómo hacer un reporte de desempeño del proyecto?

o Terminar

- Los elementos de un cierre efectivo

- ¿Cómo hacer un reporte final del proyeto?

• Práctica con un proyecto

• Certificaciones disponibles para gestionar proyectos

o PMI

o IPMA

o CONOCER.

 

+ Información

Berenice Zepeda

Tel. 83294000 Ext. 2133/2139

berenice.zepedag@uanl.mx capacitacion.wtc@uanl.mx