Regresar

Compartir:

Los retos que enfrenta la UANL en el corto y mediano plazo

  1. Cerrar las brechas de desarrollo y calidad
  2. Contar con una oferta educativa pertinente, regionalizada y reconocida por su buena calidad
  3. Garantizar que la evolución de la matrícula no afecte la gobernabilidad institucional
  4. Garantizar la vigencia y plena aplicación de los modelos educativo y académicos de la Universidad
  5. Fortalecer los esquemas que promueven la equidad, la inclusión y la igualdad de género
  6. Elevar los niveles de eficiencia terminal por cohorte generacional en todos los programas educativos
  7. Alcanzar altos niveles de logro educativo de los estudiantes
  8. Asegurar que los programas de atención de estudiantes cumplan con los propósitos para los que han sido diseñados
  9. Garantizar que los resultados de la evaluación externa se consideren los procesos de reflexión y toma de decisiones
  10. Consolidar la formación disciplinar, didáctica y en competencias digitales del personal académico
  11. Asegurar un equilibrio en los tiempos de dedicación de los PTC en el cumplimiento de sus funciones
  12. Lograr la plena consolidación de los Cuerpos Académicos y sus líneas de generación y aplicación del conocimiento
  13. Incrementar las aportaciones y el impacto de la investigación que se realiza en la Universidad
  14. Consolidar los sistemas de educación media superior, licenciatura, posgrado, investigación, desarrollo tecnológico e innovación y cultura
  15. Mantener vigente la Estrategia Digital de la Universidad para garantizar su coadyuvancia al logro de los objetivos institucionales
  16. Garantizar que la Universidad esté vinculada estratégicamente con los diferentes sectores de la sociedad
  17. Garantizar la plena implementación del Modelo de Responsabilidad Social Universitaria
  18. Consolidar a la UANL como promotora del deporte y la prevención y el cuidado de la salud
  19. Continuar fortaleciendo los programas de formación y capacitación del capital humano universitario
  20. Lograr que la posición que ocupa la Universidad en los rankings internacionales mejore continuamente
  21. Contar con finanzas sanas para asegurar la viabilidad institucional
  22. Incrementar la generación de recursos propios
  23. Contar con esquemas eficaces para la transparencia y la rendición oportuna de cuentas
  24. Garantizar que la infraestructura física y los sistemas de información institucionales respondan pertinentemente
  25. Contar con una normativa institucional en constante actualización

Responsable: Dirección General de Planeación y Proyectos Estratégicos