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Seminario de Planeación Estratégica con metodología Hoshin Kanri y balance Scorecard

Objetivo
Partiendo de las preguntas ¿dónde estamos?, ¿a dónde vamos? Y ¿cómo lo logramos? aprenderemos a establecer las prioridades de la organización. Es un programa práctico, donde el participante aprende al mismo tiempo que realiza su plan estratégico del negocio y establece los mecanismos de control y seguimiento.

 

Dirigido a
Dueños de negocio y personal de nivel gerencial y directivo que tomen las decisiones finales de la empresa.

Agenda las fechas en tu calendario

 

Fecha
27, 29 de Febrero, 5, 7, 12, 14, 19 y 22 de Marzo 2024
09:30 a 12:00 horas

 

Impartido por
Ing. Carlos Rodríguez Zorrilla, CEO de Genoma Consulting

 

Modalidad Presencial
Instalaciones del World Trade Center Monterrey | Centro de Desarrollo Empresarial UANL, ubicado en Campus Mederos.

 

Inversión
$4,299 pesos

 


Responsable: Centro de Desarrollo Empresarial UANL